Message de bienvenue
« Les leviers de la RSE, pour la prévention des risques dans les chaînes de valeur et la consolidation de l’effort de croissance de l’entreprise en 2022 » !
Pendant que la pandémie du coronavirus reprend du poil de la bête en Occident mais aussi en Asie, nous sommes confrontés au paradoxe
cinglant des mesures publiques restrictives consécutives à cette crise de plus en plus fourvoyées.
Ce qui était jadis « l’Afrique des misères » a donné une réplique honorable au reste du monde par sa résilience à la pandémie. Cette Afrique résolument tournée vers la croissance doit tirer profit des opportunités du nouvel ordre
économique mondial pour assurer sa pérennité. Et cela se jouera sur la capacité de ses entreprises et organisations à atteindre des objectifs sociaux, sociétaux, environnementaux ainsi que de performances financières.
Ainsi pour les entreprises et organisations africaines, voici ainsi énoncées les valeurs fondamentales sur lesquelles devrait être calée l’échelle des indicateurs clé de performance pour les exercices business à venir.
La RSE contribue à la maîtrise des impacts de l’activité en prenant en compte le long terme et à la prévention des risques dans les chaînes de valeur.
Les talents sont là et les potentialités énormes dans une Afrique post-covid en bon état structurel. Les défis, me semble-t-il, sont dans le management stratégique des enjeux de la croissance. C’est pourquoi ACOR CAPACITES en
défricheur de l’environnement business et renforcement des capacités opérationnelles des cadres africains veut bâtir son catalogue de formation 2022 autour d’un outil fondamental de management de la nouvelle entreprise : la RSE.
Acronyme désormais scruté à la loupe, la RSE ou la Responsabilité Sociétale des Entreprises apparaît comme l’antidote qui va étouffer dans l’œuf les foyers de tensions latents dans le parcours normal de l’entreprise en la mettant en phase avec les valeurs exigées de la nouvelle entreprise. Ce n’est pas un leurre, ce n’est pas une vue de l’esprit, le combat de l’avenir se joue déjà en Afrique. Et si les entreprises africaines ne s’arment pas d’armes de combat, elles laisseront des plumes dans cette guerre des talents et des performances…
Chers partenaires, vous avez été nombreux en 2021 à nous faire confiance à travers la
consommation de nos produits. Il s’agit des formations, de votre participation aux Congrès
Internationaux ACOR, des voyages d’études, des rendez-vous de partages d’expériences ; toute
chose qui a rendu notre année dynamique et riche en collaboration. Parlant d’expériences
concrètes, nous avons vu deux choses : Comment vous êtes parvenus à transformer les
adversités en opportunités, Comment, les adversités vous ont conduits à la
créativité et à l’innovation à moindre coût.
Ce sont là des satisfécits qui plaident si besoin en était encore pour de nouveaux challenges en
renforcement des capacités opérationnelles des talents et cadres de l’Afrique qui bouge, de
l’Afrique qui change… Pour cette année, nous animerons des séminaires à Ouagadougou, Abidjan, Lomé, Kigali et Libreville dans plusieurs domaines comme la RSE (objet de notre présent plaidoyer), le Management, le Développement durable, la Gestion des collectivités territoriales, les Finances, le Tourisme, les Mines, les Transports, etc.
La RSE au cœur du management d’entreprise est le leitmotiv 2022 de ACOR CAPACITES. Ainsi,
nous vous recommandons vivement une appropriation du calendrier 2022 de nos chantiers de performance.
ACOR CAPACITES, votre partenaire en promotion du capital humain veut rester votre premier
choix en matière de conseils. C’est pourquoi nous améliorons constamment notre réseau d’experts pour rallier à votre cause les meilleures références du moment en termes formation
dans vos domaines d’intérêt.
Convaincus que nous relèverons ensemble les grands défis nos entreprises par la formation et la conduite de changement, toute l’équipe ACOR s’associe à moi pour vous renouveler sa gratitude, ses vœux de succès et de franche collaboration pour 2022.
Namou M. LOMPO
Chief Financial Officer