Les talents sont là et les potentialités énormes dans une Afrique post-covid en bon état structurel. Les défis, me semble-t-il, sont dans le management stratégique des enjeux de la croissance. C’est pourquoi ACOR CAPACITES en
défricheur de l’environnement business et renforcement des capacités opérationnelles des cadres africains veut bâtir son catalogue de formation 2022 autour d’un outil fondamental de management de la nouvelle entreprise : la RSE.
Acronyme désormais scruté à la loupe, la RSE ou la Responsabilité Sociétale des Entreprises apparaît comme l’antidote qui va étouffer dans l’œuf les foyers de tensions latents dans le parcours normal de l’entreprise en la mettant en phase avec les valeurs exigées de la nouvelle entreprise. Ce n’est pas un leurre, ce n’est pas une vue de l’esprit, le combat de l’avenir se joue déjà en Afrique. Et si les entreprises africaines ne s’arment pas d’armes de combat, elles laisseront des plumes dans cette guerre des talents et des performances…

Chers partenaires, vous avez été nombreux en 2021 à nous faire confiance à travers la
consommation de nos produits. Il s’agit des formations, de votre participation aux Congrès
Internationaux ACOR, des voyages d’études, des rendez-vous de partages d’expériences ; toute
chose qui a rendu notre année dynamique et riche en collaboration. Parlant d’expériences
concrètes, nous avons vu deux choses : Comment vous êtes parvenus à transformer les
adversités en opportunités, Comment, les adversités vous ont conduits à la
créativité et à l’innovation à moindre coût.